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鴻海公告,以999.99億日圓策略性投資,取得夏普增資發行特別股1,136萬3,636股,可於2017年7月1日以1比100的比例轉換為普通股,每股轉換價88日圓,總計共斥資3,888億日圓。若收購案在本月底夏普本年度結束前完成,鴻海將承擔757億日圓的非營運損失,換算成新台幣相當於鴻海今年預估淨利的15%左右;另外鴻海旗下的富士康科技公司也會被迫承擔221億日圓的非營運損失,相當於該公司2016年預估淨利的59%。
鴻海把與夏普簽約的時間訂在4月2日雖然能讓鴻海避開這些虧損,但從夏普本年度可能虧損1,700億日圓的原因來看,在夏普營運好轉之前,鴻海股東和夏普恐怕都要承受更多損失。
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庫爾潘指出,鴻海董事長郭台銘之所以花股東的錢追求夏普,是因為看上夏普的LCD(液晶顯示器)事業,認為收購夏普
或許能打進中國快速成長的電子和家電市場,但從夏普昨日預測本年度將虧損1,700億日圓來看,夏普股東權益會受到多少損害,是值得討論的問題。
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記者王雅賢/綜合報導
鴻海昨日宣布以每股88日圓,總價3,888億日圓(約1,118.88億台幣)收購夏普66%股權。但彭博專欄作家庫爾潘(Tim Culpan)指出,這樁交易背後,隱藏的是鴻海投資人承受龐大損失。
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▲《彭博》專欄作家庫爾潘指出,鴻夏結親背後隱藏的卻是鴻海
投資人恐將承受龐大損失。(圖/東森新聞)
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