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他說，彙整國內金融控股公司財報，除了公股占主導權的金控外，一般金控持股前10名股東的持股比例均不高，屬於同一民間集團的持股超過3成者，寥寥可數，多為15％上下，總計持股低於10％也所在多有，可見國內金控大股東，長期均是透過委託書徵求及股東表決權拘束契約掌握過半董事席次，進而控制金控的經營權。

她強調，若對股東表決權拘束契約效力及契內政部育兒津貼進度查詢約內容的解釋，使投資人難以評估或控制其未來可能面臨的潛在風險，勢必會使投資人降低投資意願或調降出價。法院的契約解釋如一昧地全盤否定股東表決權拘束契約，或未能具體剖析個案中當事人的利害關係，反而可能傷害社會整體利益及契約相關當事人利益，也無法解決抵銷當事人的損失。

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對於台新金主張與財政部為契約關係，卻遭財政部抗辯指出這契約屬約定股東表決權為一定方向行使的「表決權拘束契約」，有違公序良俗，應屬無效。她認為，不論是彰銀案地院判決或相關學說見解，常將股東表決權拘束契約與委託書徵求類比，現行法制既允許大股東長期透過委託書徵求取得經營權，如認為長期性的股東表決權拘束契約不合理，也顯有衝突。

顏雅倫認為，台北地院以台新金的股權實力不足以在彰銀第24屆股東會改選時有當選過半數董事的控制權實力為由，認定財政部不論有台北市幼稚園補助無作為，均無違約責任，亦有倒果為因的荒謬感。

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顏雅倫說，台新金當年以每股26幼兒托育補助.12元，溢價114億元價購得標，若按地院判決論理，將財政部的繼續性義務限縮為「原告得標後，在仍為彰銀最大股東期間內，被告不以所持剩餘股權，妨礙原造主導彰銀經營權之地位」，無異認為如此鉅額、上百億的投資，只是為取得彰銀3年經營權，不但不符一般商業理解邏輯，也無法合理解釋兩造於2008年、2011年簽署協議書分配董監席位的事實。

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